2. Organizační připravenost: Plán úspěchu
Potenciál GenAI na pracovišti je obrovský a reálně dosažitelný. Důkazem toho je i zpráva společnosti Microsoft, která vychází z testů a průzkumu mezi prvními uživateli. Pokud ale investujete do Copilota ze strachu, že něco zmeškáte (namísto přípravy strategie s definovanými KPI nebo deklarované návratností investic), nebudete moci měřit úspěch ani na něm stavět. Také je důležité si uvědomit, že Copilot není univerzální produkt. Jeho využití a výsledky závisejí na komunitě uživatelů, jejich každodenních úkolech a funkcích. To vše je třeba zvážit při plánování jeho používání.
Dalším základním prvkem, který byste měli zohlednit, je stínová umělá inteligence, tedy neoprávněné používání nepovolených nástrojů AI. Realitou je, že zaměstnanci už umělou inteligenci používají, ať už o tom organizace vědí, či nikoliv. Používáním nesprávného či neautorizovaného nástroje ale mohou zaměstnanci nevědomky prozradit firemní tajemství nebo porušit důvěrnost, a tím organizaci vystavit právnímu riziku.
Nasazení M365 Copilot je tak vaší příležitostí pro vypracování směrnic, zásad a postupů na ochranu duševního vlastnictví a budování důvěry interně i u zákazníků. AI již nastolila etické otázky. Nyní je čas definovat vaše etická pravidla a chránit pověst vaší společnosti.