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O Próximo Passo das Empresas
A transformação digital já é uma realidade nas empresas brasileiras e foi ainda mais intensificada durante a pandemia. Saiba como a evolução digital está impulsionando as empresas a se adaptarem e acelerarem seus processos de digitalização.
A transformação digital nas empresas brasileiras
A transformação digital já é uma realidade nas empresas brasileiras e foi ainda mais intensificada durante a pandemia. Segundo a Pesquisa Anual sobre o Mercado Brasileiro de TI e Uso nas Empresas, realizada pelo Centro de Tecnologia da Informação Aplicada (FGVCia) da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), a antecipação do processo de Transformação Digital durante a pandemia de COVID-19 foi o equivalente ao esperado para o período de um a quatro anos.
A evolução digital nas empresas
Evolução digital pode ser transformar ou simplesmente evoluir, sendo importante no atual ambiente, competitivo e desafiador, no qual os recursos são escassos. E, essa escassez, pode-se referir a tudo: tempo, pessoas, mão de obra, tecnologia, custo, investimento, entre outros.
Os pilares da evolução digital
O maior desafio do mundo digital é manter a inovação de maneira humana e sustentável. Neste sentido, a evolução digital nas empresas é composta por seis pilares fundamentais de sustentação, sendo eles divididos em dois grupos de três pilares cada, um com foco tecnológico e, o outro, com foco humanitário e social.
Pilares tecnológicos:
- Inovação: além de investir em tecnologias disruptivas, trabalhar para otimizar essas tecnologias e incentivar uma cultura inovadora.
- Automação: melhoria dos processos da empresa, a fim de torná-los menos complexos, mais simples e escaláveis.
- Segurança: garantir a segurança dos processos durante sua modernização.
Pilares sociais:
- Humanização: conectar o mundo digital às pessoas dentro da organização, facilitando o dia a dia dos colaboradores.
- Inclusão: focar na tecnologia aliada à inclusão de pessoas.
- Sustentabilidade: ter a consciência do desperdício zero e consumir menos recursos para obter resultados mais eficientes.
Para que esses pilares sejam gerenciados de maneira eficaz, é necessário um trabalho de governança digital, coordenando toda a estratégia de evolução digital da companhia.