Business Continuity
Ist die Business Continuity sowohl am Day-1 (dem rechtlichen Übergang) sowie dem Day-2 (dem Enddatum des Transitional Service Agreements, TSA) gewährleistet?
Mergers and Acquisitions
Der sichere Übergang IT-naher Verträge bei Mergers und Acquisitions
Mergers and Acquisitions
Gleich bei welcher Größe oder in welcher Branche: Nach einem Carve-out, einer Übernahme oder einer Fusion müssen sich Unternehmen an neuen Geschäftszielen und Gesamt-Geschäftsstrategien ausrichten. Ein integraler Bestandteil des Erfolgs der Post-Merger-Integration (PMI) ist die IT-Integration. Sie erfordert eine sehr sorgfältige Vorbereitung, Planung und Nachverfolgung, um sicherzustellen, dass die Ausführung genau im Einklang mit der M&A-Geschäftsstrategie verläuft. Andernfalls kann es nicht nur zu negativen, kommerziellen Auswirkungen kommen - auch auf der technischen Seite können Systeme das Ergebnis sein, die kompliziert zu verwalten und zu warten sind.
SoftwareOne hat die Expertise, um Sie bei allen Schritten eines M&A-Prozesses zu unterstützen.
Mergers und Acquisitions sind komplexe Gebilde. Jedes außer Acht gelassene Detail kann unabsehbare Folgen nach sich ziehen. Es ist schon vorgekommen, dass der Vertrieb eines Unternehmens am Day-1 seine Kunden nicht mehr erreichen konnte, weil beim Verkauf niemand die ebenfalls zu den IT-nahen Verträgen zählenden Vereinbarungen für den Mobilfunk beachtet hatte.
Team Lead M&A Advisory Services bei SoftwareOne
Herausforderungen bei Mergers und Acquisitions
Risiken
Sind alle Risiken der Migration, hinsichtlich vertraglicher, lizenzrechtlicher und finanzieller Fragen unter Kontrolle? Wie steht es mit der IT Sicherheit und dem Datenschutz, besonders auch hinsichtlich Regularien wie der DSGVO?
Kosten
Sind Kostenvermeidung und Kostensenkung durch Realisierung von Synergieeffekten oder Vermeidung von Dis-Synergien, sowie durch Optimierung von Migrationsstrategien hinsichtlich der betroffenen Verträge gesichert?
Wie gelingen Mergers und Acquisitions im Bereich IT-naher Verträge?
Ob im Mittelstand oder beim global agierenden Konzern: Unternehmen stellen sich in der Regel im Zuge von Mergers und Acquisitions vollkommen neu auf. Erfahren Sie, wie Sie im Bereich IT-naher Verträge Risiken vermeiden und Ihr ganzes Potential identifizieren und optimieren.
Nutzen Sie alle Vorteile unseres M&A Services
- Verbesserte Amortisationszeit bei Akquisitionen
- Modernisierte und optimierte Technologien
- Minimierte Sicherheitsrisiken
- Business Continuity ist sichergestellt
- Optimierte operative Prozesse
- Vermeidung finanzieller Risiken
SoftwareOne verfügt über das Wissen und zudem über eine ausgefeilte, in vielen Projekten bewährte IT-Integrations-Methodik. Damit können wir Sie bei jedem Schritt in einem M&A-Prozess unterstützen. Wir decken dabei sämtliche komplexe Herausforderungen eines M&A-Projektes ab; sowohl auf kommerzieller, wie auch auf technischer Seite.
Gerne werden unsere Experten mit Ihnen umgehend Kontakt aufnehmen!
Geben Sie uns bitte einige Stichpunkte zu Ihrem Anliegen, damit wir Sie direkt den richtigen Ansprechpartnern zuordnen können.
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